Daniel Szabo

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Nach 76 AI-Transformationsprojekten und Gesprächen mit über 700 Executives bleibt für mich vor allem ein …

Die meisten Unternehmen haben kein AI-Problem.

Sie haben ein Umsetzungsproblem.

Ich habe in den letzten Jahren AI-Projekte in sehr unterschiedlichen Unternehmen begleitet und hunderte Führungskräfte zu AI trainiert.

Und ein Muster sehe ich immer wieder:

Die Technologie funktioniert.

Die Demo funktioniert.

Die Mitarbeiter sparen sogar Zeit.

Aber in der GuV kommt erstaunlich wenig davon an.

Warum?

Weil wir AI auf alte Prozesse setzen, statt die Prozesse neu zu bauen.

AI erstellt die Analyse in 30 Sekunden.

Danach kopiert jemand das Ergebnis nach Excel.

Schickt eine Mail zur Freigabe.

Überträgt Daten ins ERP.

Und beim ersten Sonderfall heißt es:

„Frag Sabine. Die weiß, wie das geht.“

Genau diese „Frag-Sabine-Prozesse“ halte ich inzwischen für eine der größten AI-Chancen im deutschen Mittelstand.

Rechnungen.

Verträge.

Freigaben.

Compliance.

Reporting.

Sonderfälle.

Nicht besonders sexy.

Aber dort steckt richtig viel Arbeit.

Mein größtes Learning aus 76 Projekten:

AI muss Menschen nicht nur schneller machen.

AI muss Arbeit verschwinden lassen.

Deshalb stelle ich bei jedem AI-Projekt inzwischen vier Fragen:

  1. Welche Arbeit fällt danach wirklich weg?
  2. Was passiert beim Sonderfall?
  3. Lernt das System daraus?
  4. Was machen wir mit der gewonnenen Zeit?

Wenn wir darauf keine konkreten Antworten haben, haben wir wahrscheinlich keine AI-Transformation.

Wir haben ein neues Tool.

2023 haben wir AI ausprobiert.

2024 haben wir Copilots gebaut.

2025 kamen die Agents.

2026 muss AI endlich in der GuV ankommen.

Und genau hier sehe ich eine riesige Chance für den deutschen Mittelstand.

Nicht beim nächsten großen AI-Pilotprojekt.

Sondern bei den hunderten kleinen „Frag-Sabine-Prozessen“, die jeden Tag überall im Unternehmen passieren.

Welcher „Frag-Sabine“-Prozess müsste bei euch als Erstes verschwinden?

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So zitieren: Szabo, Daniel (22. August 2026): „Nach 76 AI-Transformationsprojekten und Gesprächen mit über 700 Executives bleibt für mich vor allem ein …“. szabo.digital, https://szabo.digital/beitraege/nach-76-ai-transformationsprojekten-und-gespraechen-mit/

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