Start / KI-Roll-ups weltweit
Wer kauft Dienstleister und baut sie mit KI um? Diese Karte sammelt die Plattformen, Kapitalgeber und Studios, die das Modell weltweit verfolgen. Jeder Eintrag hat eine Quelle. Die Karte wird fortgeschrieben, Hinweise auf fehlende Firmen sind willkommen. Warum das Modell für Europa die beste Nachfolgelösung ist, steht im Essay.
Ein KI-Roll-up ist ein Investor, der mehrere Dienstleistungsbetriebe derselben Branche übernimmt, sie zu einer Gruppe zusammenführt und die Arbeit mit KI neu baut. Diese Karte zählt 74 solcher Akteure in 17 Ländern: 54 Plattformen, die selbst kaufen, 15 Kapitalgeber und 5 Studios, die den Umbau ausführen. Nordamerika stellt 39 Einträge, Europa 28, Asien-Pazifik 6. Die meisten Plattformen rollen Buchhaltung und Steuerkanzleien auf, danach Recht, Versicherungsmakler und Hausverwaltung. Stand 10. Oktober 2026, gepflegt von Daniel Szabo, Daten als JSON.
Die US-Vehikel kommen mit Milliarden und übernehmen fertige Gruppen, Long Lake das Geschäftsreisegeschäft von American Express, Sequence den Versicherungsmakler Baldwin. In Europa kaufen die Plattformen einzelne Steuerkanzleien und Hausverwaltungen mit ein- bis zweistelligen Millionen. Das ist kein Rückstand, das ist der andere Markt: fragmentierter, inhabergeführt, ohne Konsolidierer. Genau hier entsteht der Wert, nicht im Take-private.
Ein Drittel aller Plattformen rollt Steuer- und Buchhaltungskanzleien auf. Der Grund ist banal: dokumentierte Prozesse, Lizenzpflicht, wiederkehrender Umsatz, Belege als Rohstoff für die Maschine. Die nächsten Wellen sehe ich dort, wo dieselben Bedingungen gelten und noch niemand steht: Hausverwaltung, Versicherungsmakler, Prüf- und Ingenieurdienste, technische Gebäudeausrüstung.
Fast jede europäische Plattform kauft von Gründern, die verkaufen wollen. Fast keine nennt das Kind beim Namen: Nachfolge. In Deutschland planen erstmals mehr Inhaber die Stilllegung als die Übergabe. Wer diese Betriebe übernimmt und die Arbeit mit KI neu baut, löst zwei Probleme auf einmal. Das ist der Platz, an dem ich mit Generation Tech Partners stehe, und er ist noch fast leer.
Daniel Szabo, Hamburg. Stand 10. Oktober 2026.
39 Einträge
KI-native Steuererklärung; übernimmt das Kanzleigeschäft von Puzzle; von General Catalyst als Creation-Roll-up geführt, bisher eher produktgetrieben
Betreibt lizenzierte Pflegedienste auf einem KI-Betriebssystem (Aufnahme, Dokumentation, Abrechnung); kauft kleine Dienste wegen der Lizenzen
Kauft unabhängige Agenturen und setzt KI-native Abläufe ein; beansprucht über 50 Prozent mehr Ertrag in zehn Pilotagenturen
Dauerhalte-Holding, kauft über 30 gründergeführte Softwarefirmen und baut sie auf einem gemeinsamen KI-Betriebssystem neu
PE plus VC: Bessemer für die KI-Umsetzung an Bord; über zehn Kanzlei-Zukäufe seit Ende 2024; Ziel USD 1,2 bis 1,3 Mrd. Umsatz in fünf Jahren
Setzt Ingenieure in Betriebe, ersetzt ERP- und Excel-Abläufe und nimmt Beteiligungen; Mischform aus Umbaupartner und Eigentümer
KI-gestützter Kundenservice mit Erfolgsabrechnung; Übernahme PartnerHero mit 2.800 Mitarbeitenden; beansprucht rund 80 Prozent Automatisierung
Mehrheiten an 30 bis 50 unabhängigen CPA-Kanzleien, lokale Führung bleibt; Tax AI bearbeitete 7.000 Erklärungen, 31 Prozent Zeitersparnis
Baut Planungs- und Prüfsoftware und kauft Ingenieurbüros, statt ihnen Software zu verkaufen; noch keine Übernahme öffentlich
Elad Gils Roll-up-Vehikel für personalintensive Dienstleistungen; noch keine Übernahme öffentlich
Kauft unabhängige Agenturen, standardisiert das Backoffice mit KI; Ziel 25 Agenturen 2026
Agentische Rechts-KI für Inhouse-Teams plus Zukauf alternativer Rechtsdienstleister (Johnson Hana, ca. USD 50 Mio., Jul 2025)
KI-first-Spediteur kauft Vermittler unter USD 30 Mio. Umsatz (sieben Deals); KI-Agenten beschaffen rund 40 Prozent der Frachtführer; Umsatz von 10 auf 90 Mio. in drei Jahren
KI-native Maklerplattform (GydeOS, Assistent Gia), kauft Medicare- und Benefits-Agenturen; sieben Übernahmen bis Okt 2026
Dauerhalte-Holding; 35 bis 40 übernommene Dienstleister laufen auf der eigenen Plattform Nexus; nennt sich erste KI-Holding der Welt
Bildbasiertes Bezahlen ohne Schranke, ausgerollt über das übernommene Parkportfolio von SP Plus; frühester großer Fall, in dem eine KI-Firma den Betreiber kauft
KI-native Prüfungsplattform plus Beteiligungen an CPA-Kanzleien; erste Beteiligung an einer Top-200-Kanzlei
Kauft Boutique-Kanzleien, behält Marke und Führung, baut eigene KI in den Betrieb ein; Gründer Noah Pepper, ehemals Stripe
KI-native Vermögensverwaltung nimmt Beraterteams und RIAs auf (USD 8 bis 9 Mrd. verwaltet); Anschlussmodell statt klassischer Übernahme
Dauerhalte-Holding, setzt Ingenieure in übernommene Firmen und baut sie auf der Plattform Atlas neu; Baldwin ist die erste große Transaktion
Mehrheiten an 9 bis 20 MSPs (IronOrbit, BCS365, OneNet Global), KI in der Leistungserbringung; CEO ehemals CIO von Palantir
Von einem PE-Haus gebaute KI-Dienstleistungsplattform: großer Abrechnungs-BPO plus zwei KI-Firmen
Kauft Betriebe von Inhabern im Ruhestand, überführt sie in Mitarbeiterbesitz und legt Fintech- und KI-Werkzeuge darüber; KI ist zweitrangig
Kauft Mehrheiten an bereits konsolidierten Dienstleistungsplattformen (über 70 Betriebe) und setzt OpenAI- und Thrive-Ingenieure zur Automatisierung hinein
KI-Plattform für den MSP-Betrieb; erste Übernahme RFA mit über 400 Finanzkunden; Piloten melden 38 Prozent automatisierte Aufgaben
KI-native Plattform, die Planungs- und Baudienstleister zusammenführt; drei Übernahmen, u. a. buildingworks
Joe Lonsdales These der Silver Tsunami; seedet Holdings, die gründergeführte Dienstleister kaufen und mit KI neu bauen (Sequence, Metropolis, Arcos Labs)
Co-Investor bei Current und Carr, Riggs & Ingram; KI-Automatisierung als Upside auf PE-artige Kanzlei-Deals
Finanziert Long Lake, Enam Co. und Brain Co.; These: KI hebt die Bruttomarge von Dienstleistern von rund 10 auf 40 Prozent und erlaubt höhere Kaufpreise
Prägte den Begriff AI-enabled Roll-up; baut Long Lake, Eudia, Titan, Crescendo, Dwelly, Accrual, Beacon mit auf; Ziel Rule of 60 bei den Margen
Macht nach eigener Aussage erste KI-Roll-up-Deals mit einem PE-Partner, bevor ein eigenes Vehikel kommt; keine Plattform benannt
Minderheitspartner für Käufer kleiner Betriebe, setzt KI-Werkzeuge in den übernommenen Firmen ein
Fährt eine ausdrückliche KI-Roll-up-Strategie, teils mit Mehrheiten an Plattform-Start-ups, die dann zukaufen (Multiplier, Modus, Eagle, Gyde)
Prägte das Growth-Buyout-Modell mit wenig Vorabkapital; finanziert Teamshares und Metropolis; Partner Yoni Rechtman warnt öffentlich vor überteuerten KI-Roll-ups
Dauerkapital-Firma, die Current aufgebaut und Shield mit Thrive Holdings gestartet hat
Studio von Elad Gil, Jared Kushner und Eric Wu, setzt Ingenieure in Behörden und Unternehmen
Von PE-Häusern finanziertes KI-Dienstleistungsvehikel, das Portfoliofirmen umbaut; übernahm Casper Studios
OpenAI-eigene Einführungseinheit, kauft KI-Beratungen (Tomoro, Northslope)
Kauft nicht selbst; eingebettete Ingenieureinheit, die den KI-Umbau in Creation- und Take-private-Beteiligungen umsetzt
28 Einträge
KI-Backoffice für Makler von den wefox-Gründern; als Roll-up gelistet, derzeit Software-first, keine Maklerübernahmen gefunden
KI-nativer Zusammenschluss von Kanzleien auf einer eigenen Plattform; erste Übernahme Studio Eldas (Sep 2026), rund EUR 1 Mio. ARR
Kauft kleine Ferienwohnungsverwalter in Deutschland, Österreich und der Schweiz (über 30 Deals, über 1.000 Einheiten) und betreibt Buchung, Preise, Gästeservice und Buchhaltung auf einer KI-nativen Plattform
PE-artiger Konsolidierer von 9 bis 11 Kanzleien mit EUR 35 bis 60 Mio. Umsatz, gemeinsames Datenrückgrat und erklärter KI-Fokus; KI-Tiefe weniger belegt als bei deutschen Wettbewerbern
KI-Software für Hausverwaltung plus Zukauf von 20 bis 25 deutschen Hausverwaltungen mit rund 80.000 Einheiten
KI-native Holding seit Juni 2026; bewahrt übernommene Firmen und legt zentrale KI-Fähigkeiten darüber; Software, nicht Dienstleistung
KI-gestützte Beratungsfirma; als Roll-up gelistet, Übernahmen von Beraterfirmen bisher nicht öffentlich bestätigt
Kauft unabhängige britische Vermietungsagenturen (17 bisher, 15.000 Einheiten) und betreibt sie auf dem eigenen KI-Betriebssystem; meldet verdoppelte EBITDA-Marge bei vollem Rollout
Build and Share statt Buy and Build: sechs Spezialagenturen mit über 150 Mitarbeitenden und EUR 15 Mio. Umsatz bündeln sich, um KI-native Geschäftsmodelle zu entwickeln
Zugelassene KI-native Steuerkanzlei (Integral Tax GmbH); übernahm den Lohndienstleister cleverlohn; KI-Agenten bereiten die Bücher vor, zugelassene Berater geben frei
Kauft Hausarztpraxen (Ziel rund 20 pro Jahr, 20 Praxen, 120.000 Patienten) und führt sie auf der eigenen Patientenakte mit KI-Agenten für Aufnahme und Dokumentation zusammen
KI-Assistent Lawrence übernimmt Entwürfe, Recherche und Aktenführung; kaufte Woodstock Legal Services mit über 60 Anwälten, erste britische Kanzlei im Besitz einer KI-Plattform
Kauft profitable Steuerkanzleien, behält die Marken und legt die agentische Plattform ATLAS über DATEV; vier Kanzleien, sieben Standorte, rund 150 Mitarbeitende in acht Monaten
KI-native Finanzdienstleistungsfirma für europäische KMU; Übernahmen von Buchhaltungsbüros nicht bestätigt, Expansion 2027 geplant
Technikgetriebener Outsourcer, kaufte das Homeshoring-Callcenter Eodom (2024) und den KI-Assistenten Hubware; zusammen über EUR 20 Mio. Umsatz
Kauft kleine polnische Buchhaltungsbüros und baut sie mit eigenem Engineering als KI-natives Backoffice neu; erster Deal mit 96 Prozent Kundenbindung (Gründerangabe)
Nennt sich KI-Hausverwaltung, tausende Einheiten in Berlin, München, Hamburg; Stellenanzeigen zur Integration übernommener Firmen deuten auf Zukaufmodell
KI-Agenten verarbeiten Rechnungen, Bank, Lohn und MWST mit menschlicher Ausnahmebehandlung; kauft Schweizer Treuhänder einzeln (FiduGest); FINMA-Fintech-Lizenz Mai 2026
Stocard-Gründer bauen eine KI-native Steuerkanzlei mit eigenem Stack; über 100 Mandanten je Steuerexperte statt rund 20; Build-first, Zukäufe nicht bestätigt
KI-native Steuerberatung; erstes KI-Roll-up-Investment von Tenet; beansprucht über 70 Prozent weniger Zeit in der Routinebuchhaltung
Holding, die gründergeführte Vermögensverwalter aufnimmt oder übernimmt und auf ThrivoOS betreibt (Compliance-Automatisierung, KI-Prozesse); Quellen widersprechen sich zu Kauf oder Partnerschaft
Kauft Mietverwaltungsportfolios in Provinzhauptstädten (bis zu vier Deals 2026) und betreibt sie auf der eigenen KI-Plattform; 3.500 Einheiten, Ziel 10.000 bis 2027
Erster großer europäischer PE-Wachstumsarm, der eine KI-Roll-up-Runde co-führt; EQT betreibt seit 2016 die eigene KI Motherbrain
Private-Equity-Gesellschaft, AI-first und ausschließlich auf KI-Roll-ups in Europa ausgerichtet: übernimmt inhabergeführte Dienstleister in der Nachfolge, führt sie in fragmentierten Märkten zu Gruppen zusammen und baut die Arbeit mit der Methode Task Architect neu. Daniel Szabo ist Managing Partner.
Search-Fund-Investor, nutzt KI in Sourcing und Prüfung und berät Operatoren zum KI-Einsatz; kein KI-Roll-up im engen Sinn
Nordischer VC, der ausdrücklich Start-ups sucht, die traditionelle Betriebe kaufen und KI darüberlegen; noch kein benanntes Roll-up
Frühphasenfonds nur für KI-Roll-ups und KI-native Dienstleister in Europa
Kohortenmodell mit Operatoren (Ziel 100 CEOs, je rund drei Firmen); KI in Sourcing und Prüfung, kein KI-Umbau der Betriebe
6 Einträge
Serielle Nachfolge als Dauerhalter, 20 Firmen in zehn Jahren; KI in der Berichterstattung nicht als These genannt, eher Vergleichsfall
Kauft Softwarefirmen ohne Nachfolger und setzt KI-Agenten in den Kernbetrieb; fünf Übernahmen und JPY 2,5 Mrd. ARR im ersten Jahr
KI-native Beratungsfirma mit eigenem Werkzeug auf acht Jahren Mandatsdaten; plant acht bis zehn Zukäufe benachbarter Firmen
Holding kauft Maschinenbaubetriebe und baut auf deren Konstruktionsdaten ein FA Engineering OS; Angebotserstellung von einer Woche auf rund eine Stunde
Partner-und-Operator-Modell: kauft Firmen mit USD 0,5 bis 5 Mio. Umsatz und setzt KI-Agenten ein; über USD 25 Mio. Deals in Prüfung
1 Einträge
KI-Backoffice als Service, kauft brasilianische Buchhaltungsbüros (zehn Deals, u. a. Agrocontar)
Methodik: Aufgenommen sind Firmen, die bestehende Dienstleistungsbetriebe übernehmen und deren Arbeit mit KI neu bauen, sowie die Kapitalgeber und Studios, die solche Plattformen aufsetzen. Reine Software-Anbieter und klassische Buy-and-Build-Fonds ohne KI-Umbau fehlen bewusst. Zahlen sind, wo nicht anders vermerkt, Angaben der Firmen oder ihrer Investoren. Stand 10. Oktober 2026. Hinweise an einhorncapital@gmail.com.
Ein Investor übernimmt mehrere Dienstleistungsbetriebe derselben Branche, führt sie zu einer Gruppe zusammen und baut die Arbeit mit KI neu, statt nur Einkauf und Overhead zu bündeln. Der Begriff stammt aus dem US-Venture-Umfeld, General Catalyst prägte ihn 2024.
Diese Karte führt 28 Akteure in Europa, davon 22 Plattformen. Belastbar skaliert haben bisher wenige, darunter Dwelly in London, Limetax, Buena und Arbio in Berlin, Jutro Medical in Warschau und Lawhive in London. Viele weitere sind Build-first-Firmen ohne bestätigte Zukäufe.
In den USA vor allem General Catalyst, Thrive Holdings mit OpenAI, Lightspeed, 8VC, Bessemer und Elad Gil. In Europa Tenet in Berlin, EQT Growth, Eurazeo, Motive Partners und Generation Tech Partners in Hamburg, das ausschließlich in KI-Roll-ups von Dienstleistern in der Nachfolge investiert.
Weil in Deutschland erstmals mehr Inhaber die Stilllegung als die Übergabe planen und ein Käufer für zehn Betriebe das Problem löst, das zehn einzelne Nachfolger nicht lösen. Die Begründung steht im Essay KI-Roll-ups: die beste Nachfolgelösung für Europa.
Jeder Eintrag hat eine Quelle. Neue Firmen und Korrekturen gehen per E-Mail an Daniel Szabo und werden beim nächsten Lauf eingebaut. Die Daten stehen als JSON zum Download bereit.
